Treinamento, Educação e Desenvolvimento de Pessoas
O maior índice de custos que sua empresa pode ter são profissionais incompetentes. Oferecemos programas de treinamento e desenvolvimento, mentorias, palestras e workshops personalizados a partir das necessidades do seu negócio. Ensinamos aos colaboradores, líderes e alta gestão a desenvolverem comportamentos mais inteligentes, para que tenham ações estratégicas, aumentando a qualidade e produtividade no trabalho, gerando melhores resultados no que diz respeito às expectativas da sua empresa. Utilizamos metodologia interativa, a partir de um excelente relacionamento com os participantes, aplicando jogos empresariais, dinâmicas de grupo, exercícios e desafios, estimulando para que a aprendizagem seja eficaz e que os colaboradores coloquem em prática os conhecimentos adquiridos.
Tenha um equipe de experts que atende às necessidades do seu negócio com alta qualidade técnica e imparcialidade. Atuamos, através de assessoria contínua, de forma totalmente terceirizada, aplicando o padrão de qualidade dos nossos processos às demandas da sua organização, incluindo todos os serviços da Fireman aqui citados. A grande vantagem para o nosso cliente, é que através de um investimento fixo mensal, de acordo com a carga horária contratada, ele poderá ter acesso a qualquer serviço da Fireman, desde o mais básico até os mais complexo, com consultores competentes, experientes e preparados para atender as diversas demandas do seu negócio, de maneira imparcial e técnica.
Acelere resultados na implantação de serviços em gestão de pessoas da sua empresa. Definimos modelos de documentos e processos de acordo com as necessidades do seu negócio, de maneira totalmente personalizada e atualizada com as tendências do mercado de Gestão de Pessoas, focando a cultura, o planejamento estratégico e especialmente, treinando e capacitando colaboradores internos para o desenvolvimento das atividades, garantindo a qualidade da execução do trabalho de rotina do RH. Após a implantação, acompanhamos os resultados atingidos através de auditoria e métricas por meio de indicadores os quais foram implantados.
Ações de Endomarketing e Valorização da Marca Empregadora
A sua venda começa com seu cliente interno. Sensibilizamos, informamos e convidamos as pessoas a contribuírem com os objetivos da sua empresa. Desenvolvemos ações estratégicas de estímulo à valorização da sua marca empregadora que possibilitam melhor fluxo de comunicação e integração, aumento do engajamento nas atividades propostas, reconhecimento dos colaboradores e atratividade da sua organização quanto aos talentos no mercado de trabalho. Utilizamos de metodologias criativas para comunicar valores, propósitos e objetivos definidos, valorizando e disseminando o DNA e cultura do seu negócio.
Otimize os investimentos em gestão de pessoas e desenvolva ações que atendam verdadeiramente as necessidades da sua empresa. Realizamos um diagnóstico organizacional quanto à satisfação dos colaboradores em relação à sua empresa. Utilizamos métodos de entrevistas e questionários personalizados ao perfil do seu negócio, com o objetivo de identificar dados quantitativos e qualitativos, para que sejam analisados os pontos fortes e pontos a desenvolver sob os diversos aspectos: liderança, engajamento, comunicação, condições de trabalho, etc. Investigamos com precisão as particularidades e necessidades em gestão de pessoas e, com base no resultado, elaboramos um plano de ação em gestão de pessoas consistente, preciso e alinhado com as estratégias da sua organização.
Os seus melhores talentos precisam de atenção especial. Avaliamos o potencial dos principais talentos na sua empresa com objetivo de aplicar processos de mentoria para desenvolvimento de carreira, tomada de decisão para promoções e redirecionamento de áreas de atuação, com foco no melhor aproveitamento do potencial, alinhamento de expectativas entre colaborador e empresa para a obtenção de melhores resultados e engajamento dos profissionais. Para esse serviço, aplicamos testes comportamentais, psicológicos, entrevista por competências, entre outras ferramentas que possam se fazer necessárias para a avaliação.
Os seus melhores talentos precisam de atenção especial. Avaliamos o potencial dos principais talentos na sua empresa com objetivo de aplicar processos de mentoria para desenvolvimento de carreira, tomada de decisão para promoções e redirecionamento de áreas de atuação, com foco no melhor aproveitamento do potencial, alinhamento de expectativas entre colaborador e empresa para a obtenção de melhores resultados e engajamento dos profissionais. Para esse serviço, aplicamos testes comportamentais, psicológicos, entrevista por competências, entre outras ferramentas que possam se fazer necessárias para a avaliação.
Tenha um contrato de expectativas claro acerca dos resultados que os seus colaboradores devem alcançar. Contribuímos para a definição das atividades principais, identificamos o perfil e competências essenciais de cada cargo na sua empresa. A metodologia aplicada envolve uso de questionários, entrevistas e observação in loco para que os dados sejam identificados com maior precisão. A descrição de cargos possibilita, por exemplo, desenvolver planos de cargos e salários, nivelação de cargos, assertividade em processos seletivos e integração de colaboradores, assim como a avaliação de desempenho e definição de programas de treinamento. É um documento essencial para o desenvolvimento da sua empresa e que traz clareza acerca do que é esperado acerca das atividades e entregas de cada cargo.
O sucesso de um negócio começa na alta gestão. Atuamos para identificação de perfil comportamental dos sócios gestores através de avaliação de potencial, desenvolvemos estratégias que facilitam a comunicação, resolução de problemas, tomadas de decisão e melhoria na relação societária, com foco na qualidade da interação entre gestores e alcance de objetivos em comum. Através desse serviço, promovemos mais saúde no relacionamento entre sócios, por meio da mediação e aconselhamento, o que gera maior produtividade, motivação e alcance de resultados no seu negócio.
Empresas inteligentes planejam sua longevidade. Tanto em empresas familiares como as não familiares, contribuímos para identificar as posições necessárias para o desenvolvimento do negócio, avaliamos colaboradores/sucessores ou familiares em potencial, analisando perfis, aptidões e talentos, construímos planos de desenvolvimento de carreiras com foco na estratégia do seu negócio, trabalhando para que os sucessores se preparem a nível técnico e comportamental para assumir cargos de maior responsabilidade. Acompanhamos o processo de aprendizado, auxiliando a nível comportamental os desafios da sucessão, para que sua empresa tenha um sucesso sustentável.
Seja proativo na identificação e solução de problemas. Executamos a ouvidoria interna, que é o processo de comunicação direta e confidencial com os colaboradores, que tem como benefício alcançarmos uma rápida identificação da percepção dos profissionais com relação à sua empresa, possíveis inadequações comportamentais ou fatores que geram problemas dentro da sua organização. Através do entendimento dos conteúdos de ouvidoria, realizamos feedbacks, orientações e/ou aconselhamentos quanto à sugestões de pontos de melhorias, estimulando a assertividade, comunicação clara e comportamentos mais inteligentes.
A clareza de propósitos e objetivos canaliza a sua força de trabalho. Analisamos a sua empresa através de ferramentas de gestão, facilitando o alinhamento de objetivos, definição de missão, visão, valores, competências organizacionais e bem como de projetos e indicadores essenciais para o desenvolvimento do seu negócio e alcance de resultados. Atuamos com uma metodologia que promove o engajamento e comprometimento dos colaboradores com os projetos, auxiliando no processo decisório e fomentando o empreendedorismo corporativos entre os participantes, aumentando as chances de concretização dos planos da sua empresa.
Pessoas não são o ativo mais importante de uma empresa, as pessoas certas é que são: encontre talentos com Fit Cultural para o seu negócio. Atraímos e selecionamos pessoas que apresentam comportamentos e competências técnicas compatíveis com as expectativas da sua organização e com potencial para desempenhar suas atribuições de acordo com a vaga em aberto. Nossa metodologia envolve análise de candidatos através de ferramentas como: jogos empresariais, dinâmicas de grupo, testes psicológicos e comportamentais, simulações, cases, desafios, etc. que oportunizam a identificação do perfil psicológico, profissional, competências e aspectos técnicos dos candidatos. Assim, você aumentará as chances de sucesso nas suas contratações, reduzindo o turnover, retrabalho e custos de contratação na sua empresa.